Messe Düsseldorf: Strategieprogramm für die Zukunft

03.02.2022

Die Messe Düsseldorf hat im zweiten Pandemiejahr in Folge bereits mehr Veranstaltungen organisieren können als im Vorjahr, darunter drei Neuveranstaltungen im Ausland.

2022 wird die Gesamtzahl der Messen aufgrund der sich abzeichnenden endemischen Lage und des voranschreitenden Impfgeschehens nochmals steigen. Mit einem effizienten Kostenmanagement wirkt die Messe Düsseldorf den Auswirkungen durch Covid-19 entgegen und stellt sich mit einem Strategieprogramm für die Zukunft auf.

Die Messe Düsseldorf erlebt eine leichte Erholung des Messegeschäfts. Dieses Jahr stehen 14 Messen sowie neun Partner- und Gastveranstaltungen. Das aktuell hohe Infektionsgeschehen und die sich schnell ausbreitende Omikron-Variante haben dabei zu Anpassungen im Düsseldorfer Messekalender geführt.

Stephan Keller, Oberbürgermeister der Landeshauptstadt Düsseldorf und Vorsitzender des Aufsichtsrats der Messe Düsseldorf, betont: „Wir blicken weiterhin zuversichtlich auf ein veranstaltungsreiches Messejahr 2022. Ab dem Frühsommer erwarten Gesundheitsexperten ein niedrigeres Infektionsgeschehen und damit mehr Personen, die nach Deutschland einreisen und an den Düsseldorfer Messen teilnehmen können. Das bedeutet erfolgreichere Messen für die ausstellenden Unternehmen und für die Wirtschaft am Standort und damit weiterhin hohe Relevanz unserer Messen.“

Zu den 2022 geplanten Veranstaltungen auf dem Düsseldorfer Messegelände zählen zwei neue Plattformen rund um die Energiewende: Die decarbxpo vom 20. bis 22. September erweitert die bisherige Energiespeichermesse Energy Storage um Technologien zur CO2-Reduzierung. Hinzu kommt mit der Solar Solutions vom 30. November bis zum 01. Dezember eine neue Gastveranstaltung für Solarenergie. Im Ausland organisierte die Messe Düsseldorf vergangenes Jahr 21 Veranstaltungen und Beteiligungen (Vorjahr 16), 2022 werden es voraussichtlich 53 sein. Auch hierunter sind drei Neuveranstaltungen

Finanzielle Auswirkungen durch Covid-19
Die Pandemie wirkt sich auch weiterhin stark auf den vorläufigen Jahresabschluss 2021 aus. Die Umsätze der Messe Düsseldorf Gruppe und der Messe Düsseldorf GmbH sind jeweils um 26 Prozent im Vergleich zum Vorjahr gesunken. Die Unternehmensgruppe wird voraussichtlich rund 102 Millionen Euro (2020: 136,8 Millionen Euro) erwirtschaften; bei der Messe Düsseldorf GmbH werden es rund 93 Millionen Euro sein (2020: 126 Millionen Euro). Trotz dieser Entwicklung konnte die Verlustsituation begrenzt werden. In der GmbH wird der Verlust voraussichtlich um 43 Prozent auf knapp 25 Millionen Euro sinken (Vorjahr: 43,5 Millionen Euro). Trotz dieser Entwicklung verzeichnet die Messe Düsseldorf GmbH mit 361 Millionen Euro ein nach wie vor hohes Eigenkapital. Die Eigenkapitalquote liegt mit rund 50 Prozent (2020: 64 Prozent) weiterhin auf einem hohen Niveau.

Die Messe Düsseldorf wirkt den finanziellen Auswirkungen durch Covid-19 mit Kosteneinsparungen entgegen. 2021 befand sich die Messe Düsseldorf GmbH in Kurzarbeit, Neueinstellungen und Nachbesetzungen wurden auf ein Minimum reduziert, befristete Verträge laufen aus und langfristig wirksame Altersteilzeitmodelle werden angeboten. Die Mitarbeiterzahl der Messe Düsseldorf GmbH ist so von durchschnittlich 709 im Jahr 2020 auf 655 im Jahr 2021 gesunken. Darüber hinaus wurden die Investitionen auf ein Minimum reduziert, zahlreiche Baumaßnahmen im Gelände auf längere Zeit zurückgestellt und interne Ausgaben gestrichen.

Strategische Neuausrichtung gestartet
Die Messe Düsseldorf stellt sich strategisch neu auf, wie Wolfram N. Diener, Vorsitzender der Geschäftsführung der Messe Düsseldorf, erläutert: „Um in der internationalen Messewelt weiter vorne mitspielen zu können, müssen wir uns weiterentwickeln. Das liegt nicht allein an Corona – aber auch bei uns wirkt die Pandemie als Beschleuniger von Themen und Maßnahmen.“ Die Messe Düsseldorf hat sieben Handlungsfelder definiert, auf die sie in den nächsten Jahren – bis Ende 2025 – den Fokus setzt: globale Geschäftsentwicklung, Neuentwicklung von Messethemen und Services, Stärkung des Vertriebs, digitale Transformation, Unternehmenskultur, Messegelände der Zukunft sowie die Struktur- und Prozessoptimierung. „Jedes Handlungsfeld wird von einem interdisziplinären Expertenteam inhouse vorangetrieben“, erklärt Diener. „So kann die fachliche Expertise aus verschiedenen Bereichen, Projekten und Schnittstellenabteilungen in operative Erfolge umgesetzt werden.“